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公司召開2007年度表

2020-10-10  來自: 河南焦作礦山機器股份有限公司 瀏覽次數(shù):580

公司召開2007年度表彰會
總結(jié)工作 部署任務 簽訂承包合同

  2月4日上午,公司四樓會議室洋溢著節(jié)日的喜慶。公司2007年度總結(jié)表彰、2008年承包合同簽字暨第一屆四次職工代表大會在這里召開。公司領導侯向保、馮安民、宋元祥、李建軍、鄭小立、王翔順、王建華、任順戰(zhàn)、任忠民和全體中級管理人員,2007年度“勞動模范”、“模范黨員”及職工代表、各團支部書記等近200人參加會議。會議由公司黨委副書記馮安民主持。
首先,公司董事長兼總經(jīng)理侯向保代表公司董事會作了題為《解放思想 搶抓機遇 強化管理 推進企業(yè)發(fā)展再上新臺階》的工作報告。報告總結(jié)了2007年的工作:轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,實現(xiàn)了市場新突破;積極組織生產(chǎn),保證了生產(chǎn)進度;依托技術進步,提升了競爭能力;強化內(nèi)部管理,提高了管理水平;推進搬遷改選,壯大了企業(yè)實力;開展勞動競賽,推進了生產(chǎn)經(jīng)營;關心職工生活,構(gòu)建和諧企業(yè)。報告對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當前所面臨的形勢進行了客觀分析,指出了4條不利因素和6個有利條件,號召化解不利因素,變壓力為動力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。報告明確了2008年工作的目標和指導思想。報告對2008年的工作作了具體部署:一是解放思想,實現(xiàn)發(fā)展新突破;二是產(chǎn)品延伸,不斷開拓新市場;三是技術進步,滿足市場需求;四是合理組織,提升產(chǎn)出能力;五是強化管理,提高綜合實力;六是加快搬遷,推進母子公司建設;七是以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。報告強調(diào),只要解放思想,搶抓機遇,就能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)、銷雙突破,經(jīng)濟效益和職工收入雙增長,企業(yè)發(fā)展再上一個新的臺階。
  完善經(jīng)營承包是完成2008年各項工作目標的有力保證,副總經(jīng)理李建軍對2008年經(jīng)營承包方案的基本思路和原則作了簡要的說明。為使各項目標落到實處,總經(jīng)理侯向保與10個分廠廠長和經(jīng)銷公司經(jīng)理簽訂了2008年生產(chǎn)經(jīng)營承包合同。技術進步,滿足市場需求是今年工作的一個要,副總經(jīng)理任順戰(zhàn)代表技術部門在“產(chǎn)品優(yōu)化、上檔、升級目標責任書”上簽字。
  最后,公司工會主席宋元祥宣讀了《關于表彰2007年良好集體和良好個人的決定》。公司領導為在2007年工作中表現(xiàn)突出的黨支部、分廠、部室、團支部及15名“勞動模范”和10名“模范黨員”頒發(fā)了獎匾和證書。為在2007年經(jīng)營工作成績顯著的經(jīng)銷公司水泥設備處、礦山設備處、電力設備處、能源設備處頒發(fā)了汽車鑰匙。(公司辦)

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