公司召開(kāi)2007年度表彰會(huì)
總結(jié)工作 部署任務(wù) 簽訂承包合同

  2月4日上午，公司四樓會(huì)議室洋溢著節(jié)日的喜慶。公司2007年度總結(jié)表彰、2008年承包合同簽字暨第一屆四次職工代表大會(huì)在這里召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)侯向保、馮安民、宋元祥、李建軍、鄭小立、王翔順、王建華、任順戰(zhàn)、任忠民和全體中級(jí)管理人員，2007年度“勞動(dòng)模范”、“模范黨員”及職工代表、各團(tuán)支部書記等近200人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記馮安民主持。
首先，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理侯向保代表公司董事會(huì)作了題為《解放思想 搶抓機(jī)遇 強(qiáng)化管理 推進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2007年的工作：轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)新突破；積極組織生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)進(jìn)度；依托技術(shù)進(jìn)步，提升了競(jìng)爭(zhēng)能力；強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高了管理水平；推進(jìn)搬遷改選，壯大了企業(yè)實(shí)力；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧企業(yè)。報(bào)告對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀分析，指出了4條不利因素和6個(gè)有利條件，號(hào)召化解不利因素，變壓力為動(dòng)力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。報(bào)告明確了2008年工作的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。報(bào)告對(duì)2008年的工作作了具體部署：一是解放思想，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破；二是產(chǎn)品延伸，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)；三是技術(shù)進(jìn)步，滿足市場(chǎng)需求；四是合理組織，提升產(chǎn)出能力；五是強(qiáng)化管理，提高綜合實(shí)力；六是加快搬遷，推進(jìn)母子公司建設(shè)；七是以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，只要解放思想，搶抓機(jī)遇，就能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)、銷雙突破，經(jīng)濟(jì)效益和職工收入雙增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。
  完善經(jīng)營(yíng)承包是完成2008年各項(xiàng)工作目標(biāo)的有力保證，副總經(jīng)理李建軍對(duì)2008年經(jīng)營(yíng)承包方案的基本思路和原則作了簡(jiǎn)要的說(shuō)明。為使各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，總經(jīng)理侯向保與10個(gè)分廠廠長(zhǎng)和經(jīng)銷公司經(jīng)理簽訂了2008年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同。技術(shù)進(jìn)步，滿足市場(chǎng)需求是今年工作的一個(gè)要點(diǎn)，副總經(jīng)理任順戰(zhàn)代表技術(shù)部門在“產(chǎn)品優(yōu)化、上檔、升級(jí)目標(biāo)責(zé)任書”上簽字。
  最后，公司工會(huì)主席宋元祥宣讀了《關(guān)于表彰2007年良好集體和良好個(gè)人的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)為在2007年工作中表現(xiàn)突出的黨支部、分廠、部室、團(tuán)支部及15名“勞動(dòng)模范”和10名“模范黨員”頒發(fā)了獎(jiǎng)匾和證書。為在2007年經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)顯著的經(jīng)銷公司水泥設(shè)備處、礦山設(shè)備處、電力設(shè)備處、能源設(shè)備處頒發(fā)了汽車鑰匙。（公司辦）